DIPLOMADO EN EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PLANES DE FORMACIÓN

* Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)
Presentación

En un escenario laboral en continua evolución, la gestión del talento humano se ha convertido en un factor clave para el éxito de las organizaciones, siendo una necesidad clave el conocer y aplicar herramientas y conocimientos que permitan evaluar y mejorar el desempeño de los empleados en una organización, con el objetivo de integrar estrategias que potencien sus habilidades y aumenten su índice de satisfacción, tanto en lo profesional como en lo personal.

Para suplir esta necesidad se ha creado el diplomado en Evaluación de Desempeño y Planes de Formación, en el cual los participantes explorarán los principios y métodos de la evaluación de desempeño para lograr diseñar e implementar procesos efectivos en sus organizaciones que no solo midan resultados, sino que también promuevan el desarrollo profesional y personal para los integrantes de cada equipo. Así mismo, se abordarán temas como la importancia de una retroalimentación efectiva, la identificación de objetivos claros y alcanzables, y la creación de planes de acción que impulsen el crecimiento de sus miembros dentro de la organización.

En conclusión, el diplomado enfatiza en el desarrollo de planes de formación, analizando su impacto directo en la productividad y la satisfacción de los empleados. Los participantes podrán identificar necesidades de capacitación en su entorno laboral e implementar estrategias que fomenten un ambiente de aprendizaje continuo y colaboración.

Sin lugar a duda, este programa contribuirá a la formación de líderes capaces de transformar sus organizaciones, fomentando un espacio laboral positivo y productivo que beneficie a todos los involucrados.

Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
Dirigido a

Profesionales de recursos humanos, gerentes y líderes de equipos, consultores organizacionales, psicólogos y coaches, emprendedores y propietarios de negocios, estudiantes de carreras afines que estén interesados en crear entornos laborales saludables y efectivos promoviendo tanto el crecimiento personal como el organizacional.

Certificado que se otorga

Constancia de asistencia (120 horas).

Intensidad horaria

120 horas.

Duración

5 semanas.

Competencia general

Integrar la evaluación de desempeño con estrategias que optimicen los planes de formación y aumenten la satisfacción de los empleados.

TE INSCRIBES GRATIS

Diligencia el formulario de inscripción.

TE FORMAS GRATIS

Estudia sin ningún problema las 5 semanas del diplomado.

Y SI QUIERES, PAGAS EL CERTIFICADO

Tiene un costo de $80.000 pesos o $25 dolares para estudiantes fuera de Colombia.

MÓDULO 1

Módulo de formación:

La evaluación de desempeño y su relación con el área de talento humano

  • Evaluación de desempeño como parte de la gestión del talento humano.
  • Objetivos de la evaluación de desempeño.
  • Relación entre evaluación de desempeño y desarrollo organizacional.

Competencia Laboral:

Conocer los objetivos de la evaluación de desempeño, así como su función dentro de la gestión del talento humano.

MÓDULO 3

Módulo de formación:

Estrategias de fortalecimiento

  • Impacto y efecto de las evaluaciones en la motivación de los empleados.
  • Estrategias motivacionales.
  • Desarrollo de competencias.

Competencia Laboral:

Aplicar estrategias que influyan positivamente en la motivación de los empleados, basadas en el análisis del impacto de las evaluaciones de desempeño y en el desarrollo de competencias clave para el fortalecimiento de la organización.

MÓDULO 5

Módulo de formación:

Integración de la evaluación de desempeño en el desarrollo profesional

  • Mejoras basadas en la evaluación.
  • Herramientas de seguimiento y evaluación posformación.
  • Planificación de sucesiones y gestión del talento.

Competencia Laboral:

Garantizar que la evaluación de desempeño sea un instrumento efectivo para fomentar una cultura de aprendizaje continuo y potenciar el crecimiento personal y profesional de los empleados.

MÓDULO 2

Módulo de formación:

Métodos y etapas para evaluar el desempeño

  • Etapas de la evaluación: planeación, ejecución y retroalimentación.
  • Tipos de evaluaciones para medir el desempeño.

Competencia Laboral:

Implementar diversas estrategias de evaluación del desempeño para mejorar la productividad individual y del equipo, favoreciendo un ambiente de aprendizaje continuo y de desarrollo profesional.

MÓDULO 4

Módulo de formación:

Planes de formación

  • Inducción y orientación.
  • Desarrollo de habilidades técnicas.
  • Desarrollo de habilidades blandas.
  • Crecimiento profesional y liderazgo.

Competencia Laboral:

Desarrollar planes de formación orientados a satisfacer las necesidades de aprendizaje y desarrollo de los empleados en una organización, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos y operativos de esta.

INSCRÍBETE GRATIS

MÓDULO 1

Módulo de formación:

La evaluación de desempeño y su relación con el área de talento humano

  • Evaluación de desempeño como parte de la gestión del talento humano.
  • Objetivos de la evaluación de desempeño.
  • Relación entre evaluación de desempeño y desarrollo organizacional.

Competencia Laboral:

Conocer los objetivos de la evaluación de desempeño, así como su función dentro de la gestión del talento humano.

MÓDULO 2

Módulo de formación:

Métodos y etapas para evaluar el desempeño

  • Etapas de la evaluación: planeación, ejecución y retroalimentación.
  • Tipos de evaluaciones para medir el desempeño.

Competencia Laboral:

Implementar diversas estrategias de evaluación del desempeño para mejorar la productividad individual y del equipo, favoreciendo un ambiente de aprendizaje continuo y de desarrollo profesional.

MÓDULO 3

Módulo de formación:

Estrategias de fortalecimiento

  • Impacto y efecto de las evaluaciones en la motivación de los empleados.
  • Estrategias motivacionales.
  • Desarrollo de competencias.

Competencia Laboral:

Aplicar estrategias que influyan positivamente en la motivación de los empleados, basadas en el análisis del impacto de las evaluaciones de desempeño y en el desarrollo de competencias clave para el fortalecimiento de la organización.

MÓDULO 4

Módulo de formación:

Planes de formación

  • Inducción y orientación.
  • Desarrollo de habilidades técnicas.
  • Desarrollo de habilidades blandas.
  • Crecimiento profesional y liderazgo.

Competencia Laboral:

Desarrollar planes de formación orientados a satisfacer las necesidades de aprendizaje y desarrollo de los empleados en una organización, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos y operativos de esta.

MÓDULO 5

Módulo de formación:

Integración de la evaluación de desempeño en el desarrollo profesional

  • Mejoras basadas en la evaluación.
  • Herramientas de seguimiento y evaluación posformación.
  • Planificación de sucesiones y gestión del talento.

Competencia Laboral:

Garantizar que la evaluación de desempeño sea un instrumento efectivo para fomentar una cultura de aprendizaje continuo y potenciar el crecimiento personal y profesional de los empleados.

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