DIPLOMADO VIRTUAL EN GERENCIA DE PROYECTOS
Directivos de empresas, asesores o consultores empresariales, administradores de empresas, tecnólogos en administración o afines, profesionales, tecnólogos y/o técnicos en otras áreas del conocimiento que deseen desarrollar competencias en Gerencia de Proyectos.
Constancia de asistencia
120 horas
5 semanas
Comprender la importancia de la realización, puesta en marcha y evaluación de los proyectos para lograr la efectividad de éstos en el ámbito empresarial.
Y SI QUIERES, PAGAS EL CERTIFICADO
Tiene un costo de $80.000 pesos o $25 dolares para estudiantes fuera de Colombia.
MÓDULO 1
Modulo de formación:
FUNDAMENTOS EN GESTION DE PROYECTOS
- Definiciones
- Características de la Gerencia de Proyectos
- Objetivos de la Gerencia de Proyectos
- Ciclo de vida del proyecto
- Norma ISO 21500
Competencia Laboral:
Conocer los fundamentos conceptuales, características y particularidades de la Gerencia de Proyectos, con el fin de garantizar la comprensión de los elementos constitutivos de esta gestión empresarial.
MÓDULO 3
Modulo de formación:
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- Proceso de ejecución
- Metodología para la ejecución del proyecto
- Software para la ejecución del proyecto
- Casos de estudio
Competencia Laboral:
Definir un plan para la dirección de un proyecto y su posible ejecución, haciendo uso de los elementos y herramientas propuestas.
MÓDULO 5
Modulo de formación:
ACTIVIDADES DE CIERRE DEL PROYECTO
- Proceso de cierre del proyecto o fase
- Metodología para el cierre del proyecto
- Aplicación del software para el cierre del proyecto
- Ejemplos prácticos
Competencia Laboral:
Realizar un instructivo para verificar que los procesos definidos se han completado, con el fin de llevar a cabo el proceso de cierre de un proyecto.
MÓDULO 2
Modulo de formación:
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Guía para la planificación de Proyectos
- Proceso metodológico para el diseño del proyecto
- Herramientas de software para el proceso de planificación
- Flujograma del proceso de planificación
Competencia Laboral:
Reconocer en el proceso de planificación del proyecto aquellos procesos que establecen el alcance del proyecto; definen y clarifican los objetivos y desarrollan la línea de acción propuesta para alcanzar dichos objetivos.
MÓDULO 4
Modulo de formación:
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
- Proceso de seguimiento y control
- Metodología para el seguimiento y control del proyecto
- Aplicación del software para el seguimiento y control del proyecto
- Informe para analizar el rendimiento del proyecto
- Ejemplos práctico
Competencia Laboral:
Definir un plan para la dirección de un proyecto y su posible ejecución, haciendo uso de los elementos y herramientas propuestas.
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MÓDULO 1
Modulo de formación:
FUNDAMENTOS EN GESTION DE PROYECTOS
- Definiciones
- Características de la Gerencia de Proyectos
- Objetivos de la Gerencia de Proyectos
- Ciclo de vida del proyecto
- Norma ISO 21500
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Conocer los fundamentos conceptuales, características y particularidades de la Gerencia de Proyectos, con el fin de garantizar la comprensión de los elementos constitutivos de esta gestión empresarial.
MÓDULO 2
Modulo de formación:
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Guía para la planificación de Proyectos
- Proceso metodológico para el diseño del proyecto
- Herramientas de software para el proceso de planificación
- Flujograma del proceso de planificación
Competencia Laboral:
Reconocer en el proceso de planificación del proyecto aquellos procesos que establecen el alcance del proyecto; definen y clarifican los objetivos y desarrollan la línea de acción propuesta para alcanzar dichos objetivos.
MÓDULO 3
Modulo de formación:
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- Proceso de ejecución
- Metodología para la ejecución del proyecto
- Software para la ejecución del proyecto
- Casos de estudio
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Definir un plan para la dirección de un proyecto y su posible ejecución, haciendo uso de los elementos y herramientas propuestas.
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SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS
- Proceso de seguimiento y control
- Metodología para el seguimiento y control del proyecto
- Aplicación del software para el seguimiento y control del proyecto
- Informe para analizar el rendimiento del proyecto
- Ejemplos práctico
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Definir un plan para la dirección de un proyecto y su posible ejecución, haciendo uso de los elementos y herramientas propuestas.
MÓDULO 5
Modulo de formación:
ACTIVIDADES DE CIERRE DEL PROYECTO
- Proceso de cierre del proyecto o fase
- Metodología para el cierre del proyecto
- Aplicación del software para el cierre del proyecto
- Ejemplos prácticos
Competencia Laboral:
Realizar un instructivo para verificar que los procesos definidos se han completado, con el fin de llevar a cabo el proceso de cierre de un proyecto.
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