DIPLOMADO VIRTUAL EN GESTIÓN DEL CAMBIO
En la actualidad, las empresas viven en un entorno dinámico y de muchos cambios, por lo cual deben estar en capacidad de adaptarse con rapidez y gestionar las acciones necesarias para asegurar la sostenibilidad de las mismas y la satisfacción de sus grupos de interés.
El diplomado en Gestión del Cambio, representa una oportunidad para que el participante aprenda conceptos y herramientas de liderazgo que le brinden ideas para desarrollar estrategias de innovación, diferenciación y de reinvención en las organizaciones empresariales.
Técnicos, tecnólogos y/o profesionales en administración o áreas afines. Administradores, gerentes, directivos o personal administrativo que requieran desarrollar competencias en la gestión del cambio.
Constancia de asistencia
120 horas
5 semanas
Desarrollar competencias para la implementación de herramientas y estrategias de liderazgo orientadas hacia la gestión del cambio en las organizaciones empresariales.
Y SI QUIERES, PAGAS EL CERTIFICADO
Tiene un costo de $80.000 pesos o $25 dolares para estudiantes fuera de Colombia.
MÓDULO 1
Modulo de formación:
Conceptos Básicos de la gestión del cambio
- Conceptos básicos sobre liderazgo
- Conceptos básicos sobre el cambio
- Sistemas emergentes
Competencia Laboral:
Comprender la fundamentación conceptual de la gestión del cambio.
MÓDULO 3
Modulo de formación:
Actores del cambio
- Personajes en el cambio
- Aliados, indecisos, opositores y enemigos
Competencia Laboral:
Diagnosticar los perfiles y características de los colaboradores de una organización que puedan impactar en la gestión del cambio.
MÓDULO 5
Modulo de formación:
- Ambiente de trabajo para gestionar el cambio
- Asignación de responsabilidades
- Establecer metas
- Definir acciones
- Verificar el proceso
Competencia Laboral:
Implementar acciones para gestionar el cambio en una organización empresarial.
MÓDULO 2
Modulo de formación:
Resistencia al cambio
- El cambio en las organizaciones
- Causas de la resistencia al cambio
- Herramientas para vencer la resistencia al cambio
- La matriz del cambio
Competencia Laboral:
Identificar estrategias y herramientas para intervenir la resistencia al cambio en las organizaciones.
MÓDULO 4
Modulo de formación:
Autogestión del líder
- Nivel de tolerancia
- Elementos para enfrentar los cambios
Competencia Laboral:
Aplicar herramientas de autogestión para enfrentar situaciones adversas en la gestión del cambio.
INSCRÍBETE GRATIS
MÓDULO 1
Modulo de formación:
Conceptos Básicos de la gestión del cambio
- Conceptos básicos sobre liderazgo
- Conceptos básicos sobre el cambio
- Sistemas emergentes
Competencia Laboral:
Comprender la fundamentación conceptual de la gestión del cambio.
MÓDULO 2
Modulo de formación:
Resistencia al cambio
- El cambio en las organizaciones
- Causas de la resistencia al cambio
- Herramientas para vencer la resistencia al cambio
- La matriz del cambio
Competencia Laboral:
Identificar estrategias y herramientas para intervenir la resistencia al cambio en las organizaciones.
MÓDULO 3
Modulo de formación:
Actores del cambio
- Personajes en el cambio
- Aliados, indecisos, opositores y enemigos
Competencia Laboral:
Diagnosticar los perfiles y características de los colaboradores de una organización que puedan impactar en la gestión del cambio.
MÓDULO 4
Modulo de formación:
Autogestión del líders
- Nivel de tolerancia
- Elementos para enfrentar los cambios
Competencia Laboral:
Aplicar herramientas de autogestión para enfrentar situaciones adversas en la gestión del cambio.
MÓDULO 5
Modulo de formación:
- Ambiente de trabajo para gestionar el cambio
- Asignación de responsabilidades
- Establecer metas
- Definir acciones
- Verificar el proceso
Competencia Laboral:
Implementar acciones para gestionar el cambio en una organización empresarial.
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