DIPLOMADO VIRTUAL EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y PROVEEDORES
El diplomado virtual en Gestión Estratégica de Compras y Proveedores surge como una propuesta académica para satisfacer las necesidades de formación del personal con responsabilidades en la búsqueda y selección de proveedores, negociación, administración de inventarios y todas las actividades directas e indirectas al proceso de compras. El diplomado virtual se distribuye curricularmente en cinco (5) módulos de formación, los cuales tienen una dedicación académica promedio de 20 horas semanales y un plan de trabajo basado en los conceptos básicos y en los resultados de aprendizaje esperados.
Profesionales, tecnólogos y técnicos de cualquier disciplina interesados en participar activamente en el procesamiento de compras, pedidos, servicio al cliente, aprovisionamientos y manutención de materiales. Empleados o asesores con responsabilidades en la gestión de compras.
Constancia de asistencia
120 horas
5 semanas
Identificar los factores claves en la gestión de compras y proveedores como procesos que agregan valor a la organización.
Y SI QUIERES, PAGAS EL CERTIFICADO
Tiene un costo de $80.000 pesos o $25 dolares para estudiantes fuera de Colombia.
MÓDULO 1
Modulo de formación:
Componentes del abastecimiento estratégico
- Marco de acción del abastecimiento.
- Planeación del abastecimiento.
- Responsabilidad social corporativa y abastecimiento.
- Optimización del proceso de abastecimiento.
Competencia Laboral:
Identificar el impacto de los componentes relacionados al abastecimiento estratégico con el fin de detectar oportunidades para agregar valor en las organizaciones.
MÓDULO 2
Modulo de formación:
Compras y aprovisionamiento
- Conces básicos de gestión de compras.
- Funciones del aprovisionamiento.
- Riesgos de la cadena de suministro.
Competencia Laboral:
Conocer las generalidades de los procesos de compras y aprovisionamiento para detectar aquellos que aportan más beneficios a la organización.
MÓDULO 3
Modulo de formación:
Gestión estratégica de proveedores
- Búsqueda y selección de proveedores.
- Negociación con proveedores.
- Desarrollo de proveedores.
Competencia Laboral:
Reconocer la gestión estratégica de proveedores como un proceso que tiene impacto en la organización y el cliente final.
MÓDULO 4
Modulo de formación:
Gestión estratégica de compras
- Planeación de compras.
- Indicadores de gestión de compras.
- Auditoría en compras.
- Gestión de compras en la ISO 9001.
Competencia Laboral:
Explicar las actividades fundamentales en la gestión estratégica de compras con el fin de distinguir las que son esenciales en la generación de valor para la organización.
MÓDULO 5
Modulo de formación:
Gestión estratégica de inventarios
- Administración de inventarios.
- Sistemas de inventarios.
- Métodos de registro de inventarios.
Competencia Laboral:
INSCRÍBETE GRATIS
MÓDULO 1
Modulo de formación:
Componentes del abastecimiento estratégico
- Marco de acción del abastecimiento.
- Planeación del abastecimiento.
- Responsabilidad social corporativa y abastecimiento.
- Optimización del proceso de abastecimiento.
Competencia Laboral:
Identificar el impacto de los componentes relacionados al abastecimiento estratégico con el fin de detectar oportunidades para agregar valor en las organizaciones.
MÓDULO 3
Modulo de formación:
Gestión estratégica de proveedores
- Búsqueda y selección de proveedores.
- Negociación con proveedores.
- Desarrollo de proveedores.
Competencia Laboral:
Reconocer la gestión estratégica de proveedores como un proceso que tiene impacto en la organización y el cliente final.
MÓDULO 5
Modulo de formación:
Gestión estratégica de inventarios
- Administración de inventarios.
- Sistemas de inventarios.
- Métodos de registro de inventarios.
Competencia Laboral:
MÓDULO 2
Modulo de formación:
Compras y aprovisionamiento
- Conceptos básicos de gestión de compras.
- Funciones del aprovisionamiento.
- Riesgos de la cadena de suministro.
Competencia Laboral:
Conocer las generalidades de los procesos de compras y aprovisionamiento para detectar aquellos que aportan más beneficios a la organización.
MÓDULO 4
Modulo de formación:
Gestión estratégica de compras
- Planeación de compras.
- Indicadores de gestión de compras.
- Auditoría en compras.
- Gestión de compras en la ISO 9001.
Competencia Laboral:
Explicar las actividades fundamentales en la gestión estratégica de compras con el fin de distinguir las que son esenciales en la generación de valor para la organización.
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