Gestión Estratégica de Compras y Proveedores

DIPLOMADO VIRTUAL EN GESTIÓN DE ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y PROVEEDORES

Presentación

El diplomado virtual en Gestión Estratégica de Compras y Proveedores surge como una propuesta académica para satisfacer las necesidades de formación del personal con responsabilidades en la búsqueda y selección de proveedores, negociación, administración de inventarios y todas las actividades directas e indirectas al proceso de compras. El diplomado virtual se distribuye curricularmente en cinco (5) módulos de formación, los cuales tienen una dedicación académica promedio de 20 horas semanales y un plan de trabajo basado en los conceptos básicos y en los resultados de aprendizaje esperados.

Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
Dirigido a

Profesionales, tecnólogos y técnicos de cualquier disciplina interesados en participar activamente en el procesamiento de compras, pedidos, servicio al cliente, aprovisionamientos y manutención de materiales. Empleados o asesores con responsabilidades en la gestión de compras.

Certificado que otorga

Constancia de asistencia

Intensidad horaria

120 horas

Duración

5 semanas

Competencia General

Identificar los factores claves en la gestión de compras y proveedores como procesos que agregan valor a la organización.

TE INSCRIBES GRATIS

Diligencia el formulario de inscripción.

TE FORMAS GRATIS

Estudia sin ningún problema las 5 semanas del diplomado.

Y SI QUIERES, PAGAS EL CERTIFICADO

Tiene un costo de $70.000 pesos o $25 dolares para estudiantes fuera de Colombia.

MÓDULO 1

Modulo de formación:

Componentes del abastecimiento estratégico

 

  • Marco de acción del abastecimiento.
  • Planeación del abastecimiento.
  • Responsabilidad social corporativa y abastecimiento.
  • Optimización del proceso de abastecimiento.

Competencia Laboral:

Identificar el impacto de los componentes relacionados al abastecimiento estratégico con el fin de detectar oportunidades para agregar valor en las organizaciones.

MÓDULO 2

Modulo de formación:

Compras y aprovisionamiento


  • Conces básicos de gestión de compras.
  • Funciones del aprovisionamiento.
  • Riesgos de la cadena de suministro.

Competencia Laboral:

Conocer las generalidades de los procesos de compras y aprovisionamiento para detectar aquellos que aportan más beneficios a la organización.

MÓDULO 3

Modulo de formación:

Gestión estratégica de proveedores


  • Búsqueda y selección de proveedores.
  • Negociación con proveedores.
  • Desarrollo de proveedores.

Competencia Laboral:

Reconocer la gestión estratégica de proveedores como un proceso que tiene impacto en la organización y el cliente final.

MÓDULO 4

Modulo de formación:

Gestión estratégica de compras

 

  1. Planeación de compras.
  2. Indicadores de gestión de compras.
  3. Auditoría en compras.
  4. Gestión de compras en la ISO 9001.

Competencia Laboral:

Explicar las actividades fundamentales en la gestión estratégica de compras con el fin de distinguir las que son esenciales en la generación de valor para la organización.

MÓDULO 5

Modulo de formación:

Gestión estratégica de inventarios


  • Administración de inventarios.
  • Sistemas de inventarios.
  • Métodos de registro de inventarios.

Competencia Laboral:

Definir la gestión estratégica de los inventarios como un proceso que impacta los resultados financieros de la organización.

INSCRÍBETE GRATIS

MÓDULO 1

Modulo de formación:

Componentes del abastecimiento estratégico

 

  • Marco de acción del abastecimiento.
  • Planeación del abastecimiento.
  • Responsabilidad social corporativa y abastecimiento.
  • Optimización del proceso de abastecimiento.

Competencia Laboral:

Identificar el impacto de los componentes relacionados al abastecimiento estratégico con el fin de detectar oportunidades para agregar valor en las organizaciones.

MÓDULO 3

Modulo de formación:

Gestión estratégica de proveedores


  • Búsqueda y selección de proveedores.
  • Negociación con proveedores.
  • Desarrollo de proveedores.

Competencia Laboral:

Reconocer la gestión estratégica de proveedores como un proceso que tiene impacto en la organización y el cliente final.

MÓDULO 5

Modulo de formación:

Gestión estratégica de inventarios


  • Administración de inventarios.
  • Sistemas de inventarios.
  • Métodos de registro de inventarios.

Competencia Laboral:

Definir la gestión estratégica de los inventarios como un proceso que impacta los resultados financieros de la organización.

MÓDULO 2

Modulo de formación:

Compras y aprovisionamiento


  • Conceptos básicos de gestión de compras.
  • Funciones del aprovisionamiento.
  • Riesgos de la cadena de suministro.

Competencia Laboral:

Conocer las generalidades de los procesos de compras y aprovisionamiento para detectar aquellos que aportan más beneficios a la organización.

MÓDULO 4

Modulo de formación:

Gestión estratégica de compras

 

  1. Planeación de compras.
  2. Indicadores de gestión de compras.
  3. Auditoría en compras.
  4. Gestión de compras en la ISO 9001.

Competencia Laboral:

Explicar las actividades fundamentales en la gestión estratégica de compras con el fin de distinguir las que son esenciales en la generación de valor para la organización.

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