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Liderazgo y Gestión de Equipos

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Presentación

En la actualidad, los procesos de transformación digital, la innovación constante, la diversidad generacional y los modelos de trabajo colaborativos demandan que las empresas, organizaciones e instituciones cuenten con profesionales capaces de liderar equipos diversos, gestionar conflictos, motivar personas y adaptarse a entornos dinámicos. Estos líderes deben estar dotados de competencias blandas asociadas con la comunicación asertiva, la empatía, la resolución de conflictos y el pensamiento crítico, entre otras.

En el ámbito empresarial aparece entonces la necesidad de contar con líderes con una formación integral y alineada con las necesidades reales del sector productivo y social, con enfoque humano y estratégico, que sean capaces de influir positivamente en sus equipos, mejorando de este modo la productividad, el clima organizacional y la competitividad.

El diplomado en Liderazgo y Gestión de Equipos es un programa de formación virtual diseñado para fortalecer las capacidades de liderazgo en contextos organizacionales dinámicos y cambiantes como los que se presentan hoy, donde tiene alto impacto el influir positivamente en las personas, potenciar el talento humano y gestionar equipos de trabajo orientados al logro de resultados sostenibles, desde un enfoque estratégico y humano.

Así, este diplomado se consolida como una propuesta formativa de alto impacto con el objetivo de desarrollar en sus participantes las habilidades personales y estratégicas que permitan liderar equipos de trabajo de forma efectiva, impactando positivamente en la productividad, el clima organizacional y la competitividad de las organizaciones e instituciones, a través de elementos claves como la gestión de conflictos, la comunicación estratégica y el desarrollo del talento humano.

Dirigido a profesionales, líderes de equipo, coordinadores, jefes de área, emprendedores y personas interesadas en fortalecer sus habilidades de liderazgo y gestión del talento humano, independientemente del sector en el que se desempeñan.

  • Metodología

    Educación a distancia en modalidad virtual.

  • Certificado que se otorga

    Constancia de asistencia (120 horas).

  • Duración

    5 semanas.

Competencia general

Desarrollar habilidades personales y estratégicas para liderar de forma efectiva equipos de trabajo en pro de la productividad, el clima organizacional y la competitividad de las organizaciones e instituciones, con un enfoque en la gestión de conflictos, la comunicación estratégica y el desarrollo del talento humano.

Módulo 1

Fundamentos teóricos del liderazgo personal y organizacional

Comprender la evolución, características y aplicación del liderazgo personal en el contexto organizacional para sentar las bases de la gestión de equipos de trabajo.

  • Evolución y concepto de liderazgo personal y organizacional.
  • Enfoques y modelos de liderazgo.
  • Autoconocimiento y liderazgo personal.
  • Diferencias entre liderazgo y autoridad.
  • El rol del líder en las organizaciones contemporáneas.

Módulo 2

Acercamiento teórico a la gestión de equipos de trabajo

Conocer los fundamentos teóricos de la gestión de equipos de trabajo, haciendo énfasis en su estructura, dinámicas, roles y procesos.

  • Concepto y caracterización de los equipos de trabajo.
  • Tipología de los equipos de trabajo en las organizaciones.
  • Roles dentro de los equipos de trabajo.
  • Dinámicas grupales y procesos de interacción en los equipos de trabajo.
  • Factores que influyen en el desempeño de los equipos de trabajo.

Módulo 3

Comunicación asertiva y gestión de conflictos

Gestionar la interacción y los conflictos en equipos de trabajo mediante estrategias de comunicación estratégica, negociación y mediación; con el fin de mejorar la colaboración, el clima laboral y el logro de objetivos organizacionales.

  • Comunicación organizacional asertiva y estratégica.
  • Feedback efectivo y conversaciones de alto impacto.
  • Descripción de los conflictos en equipos de trabajo.
  • Herramientas para el diagnóstico de conflictos.
  • Estrategias para la resolución de conflictos.

Módulo 4

Desarrollo del talento humano en equipos de trabajo

Crear estrategias de liderazgo orientadas a la motivación, el compromiso y el desarrollo del talento humano, promoviendo su alto desempeño y la sostenibilidad de los equipos de trabajo.

  • La motivación y el compromiso en contextos organizacionales.
  • Gestión y desarrollo del talento en equipos de trabajo.
  • Coaching y mentoring como herramientas de liderazgo.
  • Estrategias generales de motivación y retención del talento.

Módulo 5

Liderazgo estratégico y gestión del desempeño de los equipos de trabajo

Aplicar herramientas de liderazgo estratégico para planificar, gestionar y evaluar el desempeño de equipos profesionales, asegurando resultados alineados con la estrategia organizacional.

  • Liderazgo y toma de decisiones estratégicas.
  • Gestión del desempeño y la productividad del equipo de trabajo.
  • Indicadores clave de desempeño (KPI) aplicados a equipos de trabajo.
  • Evaluación del desempeño y retroalimentación estratégica.
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Cada uno de los diplomados inicia semanalmente, todos los sábados, lo que te permite comenzar tu formación en la fecha que más te convenga.
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En cuanto a la duración, todos los diplomados tienen una extensión de 5 semanas, durante ese periodo de tiempo tendrás acceso a nuestro campus virtual 24/7.
El certificado se emite una vez hayas aprobado el diplomado con una nota mínima de 60 puntos y realizado el pago correspondiente. Además, el pago del certificado puede efectuarse durante el desarrollo del curso o al finalizarlo.
Importante: nuestros diplomados pertenecen a la educación informal, por lo tanto, no conducen a título profesional o certificado de aptitud ocupacional, según el Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8).

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